激励机制的应用——以A教育图书发行有限公司为例

对现代企业来说，人力资源是其最关键的战略性资源，影响着企业的发展，激励则是人力资源管理中的重要内容之一。激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加员工的满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制，是各个企业面临的十分重要的问题，本文试图以A教育图书发行有限公司为例，说明激励机制的应用。

关键词　人力资源管理；激励；激励机制

目录

摘要I

引言：A教育图书发行有限公司概况1

一、激励机制的作用2

（一）吸引优秀人才2

（二）开发员工潜能2

（三）营造良性的竞争环境2

二、A教育图书发行有限公司人力资源激励中面临的问题3

（一）缺乏培训需求分析3

（二）缺乏职业生涯规划3

（三）薪酬激励运用不善3

（四）忽视企业文化3

（五）沟通渠道不通畅3

三、A教育图书发行有限公司人力资源激励机制问题的原因剖析 4

（一）职业生涯激励机制方面的分析4

（二）薪酬激励方面的分析4

（三）培训激励方面的分析4

（四）企业文化激励方面的分析4

四、A教育图书发行有限公司完善激励机制的对策5

（一）职业生涯规划激励5

（二）薪酬激励5

（三）培训激励5

（四）奖惩制度激励5

（五）绩效考核激励5

（六）企业文化激励5

五、结束语6

参考文献8

致谢