浅谈人力资源管理与企业文化建设的关系

随着经济的迅速发展，人的需求与价值观趋向多元化和个性化，企业的人力资源管理变得更加有挑战性和艺术性。企业的高层领导开始意识到，人力资源管理的质量和效果的好坏己经成为企业能否保持竞争优势的最重要因素，并且决定了企业未来的发展方向。企业文化渗透于企业的一切活动中，企业文化的不同决定了人力资源管理效果上的差异。企业文化对人力资源管理具有激励和推动的作用，这一观点已经得到了学术界和企业界的普遍认同，而什么样的企业文化更有利于推动企业的人力资源管理，不同的企业文化如何对人力资源的管理效果产生影响，成为很多企业管理中棘手的课题。本文首先了解了企业文化与人力资源管理的内涵，然后分析了企业文化与人力资源的关系，并通过案例分析了基于企业文化的人力资源管理战略。

关键词：企业文化；人力资源管理；工商管理

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摘 要1

Abstract2

一、引言5

二、企业文化与人力资源管理的概述与关系5

（一）企业文化与人力资源管理的内涵5

1.企业文化的内涵5

2.人力资源管理的内涵5

（二）企业文化对人力资源的作用要素6

1.组织承诺6

2.员工满意6

3.组织公民行为6

4.心理契约7

（三）企业文化与人力资源管理的关系7

1.企业文化是人力资源管理体系的向导7

2.人力资源管理是企业文化的完善手段7

3.以人为本是两者的本质联系7

三、飞达公司的企业文化建设概况8

(一)飞达公司背景简介8

(二)飞达公司企业文化8

(三)飞达公司的企业文化建设对人力资源管理的影响9

四、飞达公司基于企业文化的人力资源管理实践10

(一)飞达公司的招聘10

(二)飞达公司的培训12

(三)飞达公司的绩效13

(四)飞达公司的薪酬15

五、总结17

参考文献18

致谢