浅谈IT企业员工的选拨与培养

人才选拔是企业人力资源管理的基础，是人力资源其他工作，如绩效、培训、薪酬激励等开展的重要前提。人才选拔在IT企业的整个人力资源管理中尤其显得至关重要。人才选拔是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。随着生产力的快速发展，社会各行各业对IT人才的要求正在不断提高。为了适应培养人才的多样性和专业化要求，应时刻把握市场导向，明确专业培养方向，选择合适的高技术人才培养模，做到既要根据社会经济对人才需求的变化做出快速准确的调整而又能坚持人才培养的多层次要求。强调专业基础性和本科教学的规格要求，努力拓宽学生的专业面，增强学生毕业进入社会的适应能力。IT产业正在成为带动全球经济发展的支柱产业，IT人才的需求与培养成为热点问题。校企结合，产学合作培养IT人才，开创了新的模式与满足市场需求的有效途径。本文是基于IT企业的人才选拔出发，结合案例分析不同背景下IT人员在选拔过程中遇到的问题以及对IT行业人才选拔与培养的技巧和策略。

关键词　IT企业；人才选拔；人才培养

目录

摘要I

引言1

一、IT企业目前面临的现状2

（一）IT企业员工个人发展计划的现状2

（二）IT企业能力需求的现状2

二、IT企业人才的选拨3

（一）选拔过程中常见的问题3

（二）选拔的策略和技巧3

（三）内部选拔的方法3

三、结束语5

参考文献6

结束语7

致谢