浅析私营企业人才流失的原因及对策分析私营企业人才流失分析-word文档网

摘要

随着经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，人才作为企业运营的第一资本，人才对于企业的核心竞争能力具有较大的影响。人才作为企业长期稳定、健康发展的动力和源泉，在宏观层面和微观层面均是决定企业发展的关键因素。人才是构建企业软实力的核心要素，人才队伍的稳定性，对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。所以，企业唯有人才充足，方能得到跨越式发展。

然而在当今社会中，人才流失的现象，已成为现代企业中一种普遍存在的现象。人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现而又不得不面对的问题，每个企业都在想方设法的减少人才的流失。

相对于其他类型的企业，私营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限，留住人才具有较大的困难。所以人才流失严重成为了阻碍私营企业可持续发展的关键问题。

本文针对私营企业的人才流失问题进行原因的分析和提出相关的对策。

关键词：私营企业；人才流失；原因分析；对策

摘要I

目录I

一、人才流失对私营企业的影响2

（一）私营企业人才流失的现状2

（二）人才流失对私营公司发展的影响2

二、我国私营企业人才流失原因分析 4

（一）缺乏“以人为本”人才理念，员工没有归属感4

（二）科学有效人才管理机制的缺位4

（三）企业管理层领导力缺失，人才没有上升空间5

三、解决私营企业人才流失问题的主要对策 6

（一）树立现代管理理念和人才理念6

（二）完善用人机制，“制度留人”6

（三）建立有效激励机制6

（四）真正“以人为本”从而“人本留人”7

（五）人才流失预警机制的搭建8

参考文献9

致谢