人力资源管理与企业绩效的关系人力资源管理企业绩效关系-word文档网

人力资源管理与企业绩效的关系

摘要

近些年，一些较大的企业经常自行开发人力资源管理软件，这样做有一定的好处，如成本低廉，上级单位一次开发，基层单位可以重复利用，而且一定程度上能满足个性化需求。但是实践证明，这种开放方式一般难以成功。一方面，企业内部开发人员往往缺乏项目经验，导致与最终用户的需求相悖；另一方面，这种形式的软件开发不参与市场竞争，仅仅是供给内部使用，有可能导致开发人员敷衍了事，开发的系统不能真正起到作用。与此同时，由于我国正处在由传统管理方式向人力资源管理过渡的转型时期，企业中的管理方法从思想到行动都发生着巨大的变化，处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生这样那样的变革，这就对人力资源管理软件提出了巨大的挑战，软件如果不能够随着变革而自行适应，那么，这个软件就没有生命力。

关键词:人力资源;绩效;效率;竞争;提升

第1章引言………………………………………………………………2

第2章企业绩效管理存在的主要问题…………………………………2

2.1 绩效考核目的不明确……………………………………………2

2.2 绩效考核简单化…………………………………………………3

2.3 绩效管理重个人，轻整体………………………………………3

2.4 绩效考核强调客体，忽视主体…………………………………3

第3章人力资源管理对企业绩效的作用…………………………………4

3.1 改进企业效率……………………………………………………4

3.2 影响公司绩效……………………………………………………4

第4章加强人力资源管理提高企业绩效的思路…………………………5

4.1 实现人力资源管理与企业战略目标的统一……………………5

4.2 更新人力资源管理观念…………………………………………5

4.3 提高从业者业务水平……………………………………………6