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| 文档题目： |
人力资源激励问题研究——以肯德基公司为例 |
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| 上传会员： |
AH0de16 |
| 提交日期： |
2023-02-11 17:54:06 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
2 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 人力资源激励问题研究——以肯德基公司为例 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
10670
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摘要 新形势下，人力资源开发是当今区域动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。肯德基今天的地位不仅源于不断地进行人力资源的开发和创新管理，并完善创新机制，令发展的速度快得惊人。本文主要围绕肯德基的人力资源激励问题过程中的激励问题做出分析，对提出个人的建议和思考，以其给其他互联网企业以启示，从而推动网络业的持续繁荣。 关键词：肯德基公司；人力资源激励问题；思考
目录 摘要I 引言1 一、相关概念阐述2 二、肯德基人力资源激励问题现状3 （一）人力资源制度的制定3 （二）肯德基晋升的通道和方法3 （三）肯德基激励手段和方式3 三、肯德基公司人力资源激励问题的思考3 （一）完善工作评价体系3 （二）肯德基的晋升激励3 （三）明确考核3 （四）激励手段的多样化3 1.物质激励3 2.惩罚是激励3 3.工作生活环境的激励3 4.培训激励3 5.文化激励3 6.授权激励3 7.晋升激励3 8.情感激励3 四、结论3 参考文献8 致谢
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