X销售公司员工薪酬满意度研究

如何吸引、留住企业发展所需要的人才,如何稳定企业员工队伍,优化人力资源配置,是企业开展人力资源管理必须面临和解决的课题。现阶段,在吸引人才、稳定员工的诸多手段当中,薪酬无疑居于首要地位。薪酬满意度始终影响着员工的态度、行为、工作绩效、归属感和流动率等。因此有必要通过对X销售公司员工薪酬满意度的调查,了解员工薪酬状况和需求,以优化薪酬制度及相应的文化,提高员工薪酬满意度,促进员工队伍的稳定与优化,进而提高X销售公司的市场竞争力和核心竞争力。本文将针对X销售公司现状进行分析研究，找出影响员工薪酬满意度的主要因素，并提出改进提高薪酬满意度的策略以及建议。以便更好的提高X销售公司员工的工作态度、工作绩效，和员工自身强烈的归属感。

关键词　薪酬；薪酬满意度；薪酬管理；人力资源；

目录

摘要I

一、绪论1

（一）研究的目的及意义2

1.研究的目的2

2.研究的意义2

（二）研究方法3

（三）国内外研究结论3

1.国内研究现状2

2.国外研究现状2

二、相关理论简述5

（一）薪酬满意度内涵5

1.薪酬的概念.5

2.薪酬满意度的概念.5

3.薪酬满意度的维度.5

（二）薪酬满意度的相关理论

1.需求层次理论.5

2.双因素理论.5

3.期望理论.5

4.公平理论.5

（三）影响薪酬满意度的主要因素

三、X销售公司员工薪酬满意度分析9

（一）X销售公司简介9

（二）X销售公司薪酬管理现状9

1.X销售公司薪酬体系9

2.X销售公司薪酬结构9

3.X销售公司薪酬水平9

（三）X销售公司薪酬满意度问题分析9

1.不同区域员工收入差距大9

2.公司为获取更大的收益，过分控制人工成本9

3.薪酬调整的幅度无法适应物价的飞速上涨9

四、提高X销售公司薪酬满意度的对策10

（一）提高管理者对员工薪酬满意度的重视程度10

（二）完善薪酬设计和公平的薪酬体制10

（三）建立完整的绩效管理体制10

五、总结与展望11

参考文献13

致谢