X大学薪酬管理的问题及对策研究

本文针对X大学薪酬管理方案以及实施效果进行了剖析，该校薪酬体系有以下不足之处：薪酬管理体制僵化；重职务资历轻能力贡献；工资总体水平较低；福利政策缺乏灵活多样性。本文运用薪酬管理理论对该校现行薪酬体系中的缺陷和不足进行完善，提出了相应对策对现行薪酬体系进行改良，如：加强以“教代会”为主的民主管理；扩大高校自主分配权；建立宽带型薪酬体系；建立多元化的福利菜单。在研究过程中，阐述了薪酬管理相关理论，与X大学薪酬管理的现状相结合，提出了符合该校校情的完善的薪酬管理对策。

关键词：人力资源；高校；薪酬管理

X大学薪酬管理的问题及对策研究

目录

摘要1

前言1

1薪酬管理的理论概述3

1.1薪酬的含义及功能3

1.2薪酬管理的主要内容3

1.3薪酬管理的作用3

2 X大学教师薪酬管理现状与问题分析5

2.1 X大学简介与人力资源管理概况5

2.2 X大学薪酬管理的基本现状6

2.2.1 X大学薪酬结构6

2.2.2 X大学薪酬水平7

2.2.3 X大学福利补贴情况9

2.3 X大学薪酬管理存在的主要问题11

2.3.1薪酬管理体制僵化11

2.3.2重职务资历轻能力贡献11

2.3.3工资总体水平较低12

2.3.4福利政策缺乏灵活多样性12

2.4原因分析13

2.4.1缺乏“以人为本”的管理理念13

2.4.2学校自主分配权较低13

2.4.3青年教师的弱势地位14

3 X大学教师薪酬管理的对策研究15

3.1加强以“教代会”为主的民主管理15

3.2扩大高校自主分配权15

3.3建立宽带型薪酬体系15

3.4建立多元化的福利菜单16

结论17

致谢