论企业人力资源管理

摘要

当前，企业人力资源管理是一个系统工程，对于企业的健康稳定发展具有非常重要的作用，构建符合企业发展的人力资源管理体系是当前发展的一个趋势，本文针对山西高速房地产公司人力资源管理模式存在现状进行分析，进而分析当前人力资源管理模式方面存在的问题，并结合人力资源管理相关的理论知识和具体的实际情况来加以分析，找到这些问题的根源所在，从企业的自身角度人力资源管理的各个模块提出合理化的建议，进而为企业的发展目标的实现提供有力的人力资源支持。

关键词：人力资源管理；模式；研究

目录

摘要 1

Abstract 2

一、绪论 4

（一）研究背景 4

（二）研究意义 4

（三）国内外研究现状 5

1.国内研究现状 5

2.国外研究现状 5

二、相关理论概述 6

（一）人力资源管理概念 6

（二）人力资源管理的任务 6

（三）人力资源管理模式定义 6

三、山西高速房地产公司人力资源管理现状分析 7

（一）山西高速房地产公司基本概况 7

（二）山西高速房地产公司人力资源管理基本模式分析 7

1.日常管理统计 7

2.干部队伍建设 7

3.薪酬管理工作 7

4.制度建设工作 8

5.社保管理工作 8

（三）山西高速房地产公司人力资源管理模式存在的问题 8

1.员工内部结构不合理 8

2.人力资源规划不健全 10

3.绩效考核管理不完善 10

4.薪酬管理模式不灵活 11

四、人力资源管理模式的有效选择与运用措施 13

（一）构建科学的岗位管理体系 13

1.注重岗位设置管理 13

2注重岗位轮换管理 13

3.注重岗位价值管理 13

（二）优化人力资源管理目标 13

（三）构建科学的薪酬管理体系 14

1.薪酬体系的设计应当体现规范性、公平性、激励性 14

2.薪酬的日常管理应当注重规范性、灵活性 14

（四）构建科学的绩效管理体系 14

五、结论 15

参考文献 16