浅论企业文化与人力资源管理的关系和影响

摘要

第二十一世纪的竞争力是就业组织发展和人力资源开发的核心竞争力。人力资源管理是人力资源管理的关键，人力资源管理是企业管理的关键。态度和组织文化影响人力资源管理和实现公司的目标，人员的位置和良好的相互作用。这就是为什么企业文化的建立和实施对于企业的发展是非常重要的。本文讨论了组织文化和人力资源管理的概念，价值，关系和影响，将企业文化创造的员工聚集起来，组织和组织起来，实现企业的预期目标，人才与企业的双赢局面通过提高价值观、道德规范和行为准则的凝聚力，通过它们的良性互动，促进企业的健康发展。

关键词： 企业文化 人力资源管理 关系 影响

目录

一、绪论 4

（一）研究背景 4

（二）研究意义 4

二、企业文化和人力资源管理的现状及存在的问题 4

（一）企业文化与人力资源管理的结合部紧密 5

（二）受传统文化的影响、人力管理结构不合理 5

三、宝利公司人力资源管理机制的现状分析 6

（一）公司简介 6

（二）人力资源管理机制的现状 6

（三）人力资源管理机制存在的问题 7

(四） 人力资源管理机制问题的成因分析 7

四、宝利公司人力资源管理机制的优化方案 8

（一）优化和完善选人机制 8

（二）优化和完善育人机制 8

（三）优化和完善用人机制 8

（四）优化和完善留人机制 9

五、宝利公司人力资源管理机制优化方案的实施策略 9

（一）全面加强企业品牌建设 9

（二）培育优良的企业文化 10

（三）提高人力资源管理部门整体素质 10

（四）树立以人为本的管理思想 10

参考文献 12