中文摘要
随着我国社会经济的快速发展，人力资源对企业发展的重要性与意义是不言而喻的，企业对人才使用不当或缺乏人才，必将会导致企业无法树立自己的核心竞争优势。尤其是随着现代科学技术的快速发展以及互联网的应用与普及，人才已经成为企业发展过程中最为核心的要素。谁拥有了大量的先进的人才资源，谁能够合理使用人才并发挥人才的价值，谁就能够在市场竞争中保持竞争优势，获取最多的经济利益。因此对于当前我国市场经济下的企业而言，做好企业的人力资源管理工作，结合企业的实际情况来不断优化企业的人力资源管理模式，着力培养人才并留住人才， 已经成为企业当前所急需解决的问题，也是企业人力资源工作的核心内容。
本文从优化久久集团的人力资源管理这个角度进行研究，所采用的理论为人力资源管理的系列理论，第一步详细讨论了人力资源管理模式理论研究现状，进一步探讨了人力资源管理及其模式领域的相关内容。依次为依据，更为深入地解析了国内打的教育集团久久教育集团当前的人力资源管理的现状，然后多维度解析了久久教育集团在人力资源管理方面的弊端和弊端的产生原因。然后则在上述分析的基础上，结合久久教育集团目前的实际情况提出有效优化久久教育集团人力资源管理模式的思想、原则与路径，并提出了具体的优化措施，以便能够提高久久教育集团的人力资源管理效率，从而提高久久教育集团的经济效益以及市场竞争力，也能够为其他同行业的企业提供相应的参考。
关键词：久久教育集团；人力资源管理；模式优化
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、概念界定及理论基础 …………………………………………………………2
（一）相关概念界定……………………………………………………………2
（二）相关理论…………………………………………………………………2
（三）人力资源管理模式影响因素……………………………………………3
二、久久教育集团人力资源管理概况………………………………………………4
（一）久久教育集团简介…………………………………………………………4
（二）久久集团人力资源管理基本情况 ………………………………………4
三、久久教育集团人力资源管理存在问题及原因………………………………6
（一）久久教育集团人力资源管理存在的问题…………………………………6
（二）久久集团人力资源管理存在问题的原因…………………………………7
四、久久集团人力资源管理模式优化…………………………………………8
（一）久久集团人力资源管理优化思想…………………………………8
（二）久久集团人力资源管理优化原则与方法…………………………………8
（三）久久集团人力资源管理优化措施…………………………………………9
结论…………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
