中小IT企业人力资源招聘中的问题与对策

中文摘要

面对日益激烈的市场竞争，中小IT企业之间的竞争已经逐步成为人才的竞争，人才已经成为其提高核心竞争力的核心，而企业招聘又是为中小IT企业争取人才的核心。本文通过对中小IT企业进行调查发现，当前中小型IT企业中绝大多数企业在企业招聘方面存在一些问题，如现缺现招，岗位空缺现象严重、中高级岗位数量少，企业招聘歧视现象突出、企业招聘渠道有限，仅限于常见招聘方式、面试中缺乏合理、规范操作，以经验取人现象突出等；形成的原因主要包括企业缺乏后备人才储备计划，不重视招聘工作，企业用人理念不正确，岗位配置不科学，招聘人员专业技能不高，劳动法律法规素质低下，忽视面试工作重要性，缺乏面试整体结构设计等，提出的有效对策如制定人才战略规划，重视企业人才招聘工作，转变人才使用观念，树立正确招聘理念，提高招聘人员专业素质，扩展招聘渠道，科学开展面试工作，优化面试结构等。本文对解决中小IT企业招聘问题，提高人力资源管理水平，提升中小IT企业绩效具有重要意义。

关键词：中小型IT企业；人力资源管理；招聘

目录

绪论 1

一、中小型IT企业招聘的现实意义 2

（一）中小型IT企业的界定 2

（二）中小型IT企业招聘的意义 2

二、中小型IT企业招聘存在的问题 3

（一）缺乏有效的招聘规划 3

（二）招聘歧视现象突出 4

（三）企业招聘渠道有限 5

（四）面试缺乏合理、规范操作 5

三、中小型IT企业招聘问题的主要原因 7

（一）企业不重视招聘工作 7

（二）企业用人理念不科学 7

（三）招聘人员专业技能不足 8

（四）忽视面试工作重要性 9

四、解决中小型IT企业招聘问题的对策 10

（一）重视企业人才招聘工作 10

（二）转变人才使用观念 10

（三）提高人员专业素质 11

（四）科学开展面试工作 11

结论 13

参考文献 14

附录 15