大连市中野科技公司人力资源管理问题研究

中文摘要

实施人力资源管理方向的变革，可帮助企业确定发展方向与发展目标，削减不必要的人力开支和组织冗余，使企业保持灵活和轻便的人力结构前行。通过企业中人力这一灵活组成部份的变革来获得与同行业竞争中的竞争优势。

本文以大连市中野科技有限公司作为研究对象，采用问卷调查法，对人力资源现状进行了研究，结果表明该公司在人力资源管理方面上存在组织结构冗余复杂、员工培训内容停滞不前、薪酬结构不合理、员工关系紧张、早期招聘环节粗陋和绩效考核措施匮乏等问题。针对这些问题本文尝试从提高人力资源规划重视度、加大员工培训与开发方面的投入、构建结构化薪酬福利结构和激励机制、提倡以人为本的管理思想等方面提出改进意见，通过本文的研究可以为大连市中野科技有限公司的人力资源管理体系建设提供参考，对于企业未来节约人力成本提高人力资源效率以及企业未来发展具有十分重要的意义。

关键词：人力资源管理；员工关系；激励机制；变革途径

目录

引言 1

一、 大连市中野科技有限公司人力资源现状 2

（一） 招聘与配置 2

（二） 培训与开发 2

（三） 绩效考核管理 2

（四） 薪酬福利管理 2

二、 大连市中野科技有限公司人力资源管理现存问题 3

（一） 人力资源规划重视度不够 3

（二） 员工培训内容停滞不前 4

（三） 薪酬结构不合理 4

（四） 员工关系紧张 5

三、 大连市中野科技有限公司人力资源管理变革途径 5

（一） 提高人力资源规划重视度 6

1． 优化组织结构 6

2． 根据年度运营情况预测人才需求量 6

（二） 增加员工培训与开发的投入 6

1． 根据不同工作区域进行区域性的工作培训 6

2． 开设管理层进修班 6

（三） 构建结构化薪酬福利结构和激励机制 7

1． 丰富员工的薪酬结构与福利待遇 7

2． 根据员工个人诉求进行非物质性激励 7

（四） 提倡以人为本的管理思想 7

1． 主动组织员工之间的联谊活动 7

2． 重视员工的心理感受 7

3． 提倡公司内部的内部选拔制度 8

结论 9

参考文献 10