中文摘要
在当今快速发展的社会经济时代，文化对于社会经济的作用越来越小，与此同时，有一些问题逐渐暴露出来，例如不同民族之间存在的文化冲突，不同企业关于管理方面的冲突，在这些显现出来的最突出的问题就是企业中的人力资源方面的管理问题。全球内绝大多数的企业已经开始了解我国和其他国家的企业管理方法，用来快速有效提高他们本国企业的经济发展和当代社会经济市场的竞争力。由于每个国家所处的文化背景是不一样的，因此，每个国家对于企业的管理方法都有其特有的特点。本篇文章就是从各国不同文化背景的方向来研究每个国家的专有的企业管理模式。在本文的最后，根据研究其他国家的企业管理模式，对本国的企业管理模式提了几点专业建议来改进企业管理的内容，用来使企业开始注重文化对于企业管理的重要性，促进企业关于人力资源的管理，提高企业的工作效率，提高企业在本行业当中的社会地位。
关键词： 中外企业；人力资源；管理模式；比较分析
目录
一、绪论 ……………………………………………………………………… …4
（一）选题的背景………………………………………………………………4
（二）研究意义…………………………………………………………………4
（三）国内外研究现状…………………………………………………………4
（一）研究内容及方法…………………………………………………………5
二、相关理论概述 …………………………………………………………………6
（一）人力资源管理……………………………………………………………6
（二）人力资源管控模式 ……………………………………………………6
三、文化差异下企业人力资源管理模式比较 …………………………… …7
（一）中外企业人力资源管理模式的文化差异比……………………………7
（二）文化差异下的企业人力资源管理模式比较……………………………7
四、中外酒店集团人力资源管控案例比较……………………………………… 9
（一）调查样本…………………………………………………………………9
（二）调查问题 ………………………………………………………………9
（三）统计分析…………………………………………………………………10
（四）马哥李罗酒店集团的人力资源管控……………………………………11
五、对中国国有企业人力资源管理模式的创新……………………………………14
（一）实行岗位管理，选择真正适合此职位的员工…………………………14
（二）完善员工的激励机制……………………………………………………14
（三）强化人力资源能力建设…………………………………………………14
（四）构建合作与双赢的企业劳资关系管理体系……………………………14
结论………………………………………………………………………………… 15
参考文献………………………
