人力资源管理发展进程及新趋势——以沈阳机床集团为例

中文摘要

随着社会的不断发展,人类迈进了知识经济时期,人力资源在社会活动中的作用越来越重要,随之而来，人力资源管理模式也逐步的受到重视,在当今的人力资源管理中存在着许多挑战,面对社会的不断发展,人力资源管理的发展趋势也将成为大家的关注点。本文首先介绍了人力资源管理的相关概念，包括人力资源的定义、人力资源管理的概念以及人力资源管理的方法。其次，介绍人力资源管理的重要性，包括人力资源管理是企业取胜的秘诀、人力资源管理的方式凸显企业综合竞争实力以及人力资源管理的凝聚力和特色品牌建设。接着介绍了沈阳机床集团人力资源管理的现状，包括沈阳机床集团简介和人力资源现状。再次，就少了沈阳机床集团人力资源管理过程出现的问题包括用人理念存在偏差、赏罚制度不完善、缺乏良好的集团文化和宏观环境对集团人力资源管理的影响。最后提出解决方法并概括了人力资源管理后的效果。

关键词：人力资源；组织；新趋势

目   录

一、人力资源及其管理 4

（一）人力资源的形成 4

1.人力资源概念的提出 4

2.人力资源的含义 4

3.人力资源的价值定位 5

（二）人力资源与人力资本 5

（三）人性假设和人力资源管理 5

二、人力资源的开发与管理 7

（一）人力资源开发及管理是提高劳动生产力的重要手段 7

（二）人力资源开发及管理是促进经济增长的内在动力 7

（三）我国在人力资源开发及管理上存在的问题 7

三、制约人力资源管理的要素 9

（一）组织 9

1.组织的概念 9

2.组织与组织人 9

3.组织与人力资源管理 10

（二）环境与文化 10

（三）战略 11

四、沈阳机床集团人力资源管理现状 12

（一）沈阳机床集团简介 12

（二）沈阳机床集团人力资源管理现状 14

1.人力资源组织构架 14

2.人力资源管理现状 14

（三）人力资源管理存在的问题 15

1.人力考核制度不完善 15

2.绩效考核存在缺陷 16

3.企业员工缺乏凝聚力 16

4.其他影响因素 17

五、人力资源管理的优化对策 19

（一）人力考核制度完善 19

（二）绩效考核机制改进 20

（三）加强集团文化建设 20

（四）其他方面改进 21

六、预期和展望 1

（一）预期 1

（二）展望 2

参考文献 4