科锐国际（长春）人力资源有限公司员工流失问题研究

中文摘要

随着知识经济的发展，人们逐渐意识到，拥有知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源泉。美国著名经济学家舒尔茨（T.W.Schultz）教授在其《教育与经济发展》一书中提出现代经济发展的首要动力是人的观点，强调了人的重要性。现在的人们已经不是像旧时代那样被一些政策约束，过高的流失率会给公司带来许多不必要的负面影响以及成本投入。研究认为，编制、户口所在地、性别等因素都会影响员工流失率，并且员工在离职之前一般都会有一个关于薪资待遇、工作压力、未来发展等的博弈过程，只有在博弈之后没有达到预期效果他们才会选择离职，公司在博弈期间及之前针对员工流失问题有效地解决，可以增加员工向心力，减少公司发展的后顾之忧。

关键词：人力资源公司；员工流失；流失率

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 国内外研究现状 1

（三） 研究意义 2

二、 员工流失相关理论概述 2

（一） 员工流失的概念 2

（二） 员工流失相关理论 2

三、 公司总体情况介绍 3

（一） 公司人力资源构成 3

（二） 公司员工流失现状分析 6

四、 员工流失给公司带来的影响 8

（一） 増加公司招聘和培训成本 8

（二） 影响在职员工的工作态度及行为 8

（三） 给公司形象带来负面影响 8

五、 公司员工流失问题的原因 9

（一） 薪资缺乏竞争力且缺乏奖惩机制 9

（二） 工作压力大且男性员工略显劣势 9

（三） 招聘和培训机制不健全 10

六、 公司员工流失问题的对策 10

（一） 合理配置人才，促进员工制定合理的职业规划 10

（二） 增强薪资竞争力并建立有效奖惩机制 11

（三） 完善公司招聘和培训制度，满足员工的自我需求 11

总结 12

参考文献 13