关于鞍山金鼎集团的人力资源管理的

关于鞍山金鼎集团的人力资源管理的调查报告
有竞争，才会有进步，有挑战，才会有发展，在中小企业迅猛发展的今天，竞争与挑战无处不在，残酷、严峻的竞争环境让企业注重发展的同时，也在寻找企业内部存在的不足，人力资源管理的缺失作为大多数中小企业共同存在的问题，受到越来越多的关注。通过对鞍山金鼎集团的调查研究，经过层层剖析，发现其在人力资源管理方面存在选拔培训不科学，绩效考核标准混乱，薪酬制度不完善的问题，针对这些问题，本文从提高员工工作效率，节约企业成本，增加企业收益的角度出发，探讨了企业管理的含义及主要内容，介绍了鞍山金鼎集团及人力资源管理现状，通过对金鼎集团在人力资源管理方面存在的问题及原因分析，提出了金鼎集团在人力资源管理方面的改进措施。
一、企业人力资源管理的含义及主要内容。
企业人力资源管理，即在经济学与人本思想指导下，通过选拔培训、聘用考核、待遇报酬等管理形式对企业员工进行有效运用，以满足当前企业发展的需要，并为未来