摘 要
在知识经济时代，人力资源的重要性被提升到前所未有的高度，其中招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式，员工招聘不仅是人力资源管理的基础工作，而且是有效地进行人力资源管理的前提和关建环节。但是，在员工招聘过程中，由于受多种因素的干扰，企业在寻找人才和识别人才的时候，容易产生各种风险，影响企业人力资源管理效率，甚至会影响到企业战略的实现，所以对企业员工招聘的风险研究变得越来越重要。本文着重对招聘过程中可能面临的各种风险进行了系统的分析，以此引起广大企业的关注，采取必要的防范对策，以提高人力资源管理的效率。
关键词：员工招聘，信息不对称，风险防范
目录
一、研究企业招聘风险的目的和意义.................................................... 4
二、招聘基本概念.................................................................................... 4
三、企业员工招聘的风险分析................................................................ 4
（一）招聘费用的成本风险 ................................................................... 4
（二）招聘方式的选择风险 ................................................................... 4
（三）人才识别的甄选风险 ................................................................... 5
（四）信息不对称下的招聘风险 ........................................................... 6
（五）招聘回复的速度风险 ................................................................... 6
四、招聘风险产生的原因........................................................................ 6
（一）外部环境方面 ............................................................................... 6
（二）企业经营环境方面 ....................................................................... 7
（三）企业自身的原因 ........................................................................... 7
（四）应聘者自身的原因 ....................................................................... 7
五、企业员工招聘的风险防范对策........................................................ 7
(一)企业内部风险防范 ............................................................................. 7
(二)信息不对称下风险防范 ..................................................................... 8
六、案例分析................................................ .............................................9
参考文献.................................................................................................. 10
