建立工程公司制度体系方案

建立工程公司制度体系方案

1  目的
 建立公司制度体系框架，统一各部门制度体系管理，确保公司制度的适用性和时宜性，使各项工作有章可循，进而更好地引导各部门改善基础管理工作。
2  建立工程公司制度体系方案体系框架

  省市部级行业规范：主要指在工作过程中需执行的国家标准、省市部级行业规范、标准；
 集团、股份公司级制度：主要指集团或股份公司及所属机关、子分公司发放的需执行的制度或办法；
 公司级制度：主要指以工程公司名义发放，需各部门或全体员工遵照执行的制度或规定，包括ISO9000QMS及压力管道质量体系等单独成系统的文件；
 部门级规定：主要指以各部门、项目部名义发放的需本部门或相关部门人员遵照执行的规定、办法。
3  建立工程公司制度体系方案统计现行制度情况
3.1 按体系框架要求的归类方式，各部门将所负责起草的现行制度情况及未来需要制定的制度情况分别进行统计；
3.2 各部门应将所有需执行的制度、标准、规定等文件认真统计，不要有遗漏。
4  建立工程公司制度体系方案统一编码