目 录
一、导致中小企业财务危机形成的原因………………………………………2
（一）公司的决策缺乏有力支持………………………………………………2
（二）公司的管理层面缺乏高素质人才………………………………………2
（三）中小企业的财务管理疏松、缺乏重视…………………………………2
（四）中小企业的生产成本缺乏控管、过于盲目……………………………3
二、中小企业财务危机发生时需要具备的一些具体措施……………………3
（一）让公司的员工具有危机意识……………………………………………3
（二）企业的资金流动需要严加控制…………………………………………3
（三）及时预估风险，及时发现问题…………………………………………3
（四）定期培训员工，提高员工综合素质……………………………………3
（五）中小企业的内控制度需要进一步完善…………………………………3
（六）优化中小企业内部的资本结构…………………………………………4
（七）建立健全现代企业制度，科学聘用人才………………………………4
三、结束语………………………………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
引言
中小企业在我国经济发展中的作用越来越明显，但是由于中小企业的资金比较薄弱，稍有不慎就会在企业财务中造成危机，所以对于中小企业而言，要认真分析财务危机出现的原因，并针对问题找出有效的防范措施。中小企业在经济发展中扮演着重要的角色，据统计，中小企业在国内生产总值中占60%的比重，有效的解决了城镇居民的就业问题。但是中小企业由于资金的限制，在人力管理以及财务结构上都或多多少存在一些问题，相对于大企业而言抗风险能力比较差。
随着我国加入WTO以及我国社会主义市场经济的不断深化,我国企业的生存和发展受到了很大的制约。特别是在我国国民经济中的重要组成部分的中小企业,面临着更加激烈的市场竞争。本文,通过对中小企业财务危机相关理论的研究,分析中小企业财务危机的形成原因,提出了相应的应对策略,以提高中小企业应对财务危机的能力,以促进我国中小企业的健康发展。
