新农村专业合作社财务管理问题的研究 (3)

目       录

一、我国新农村专业合作社的发展现状 2

二、新农村专业合作社财务管理存在的问题 2

（一）财务管理机构缺位 2

（二）账簿设置不规范 3

（三）容易产生腐败 3

（四）财会人员素质普遍偏低，专业知识缺乏 3

（五）监督形式化 3

三、对我国新农村专业合作社财务管理存在问题的对策 3

（一）要建立健全规章制度，防止财务腐败 3

（二）允许有关主管部门审计监督，做到财务透明 4

（三）公开招聘综合素质高的财务人员并加强财务培训 4

（四）扩大资金筹资渠道，增加资金实力 4

（五）政府要加大对农村专业合作社的扶持力度 4

（六）多渠道发展农村金融体系，为合作社提供资金支持 4

四、总结 5

参考文献 6

一、我国新农村专业合作社的发展现状

当前，我国农民合作社方兴未艾，发展速度进入历史上最快阶段。2007年农民专业合作社法实施，当年底依法登记合作社2.6万家。到去年底合作社为153万家，今年7月底达169万家，是2007年底的65倍，年均增长59%，平均每个行政村有近3家合作社。入社农户占全国农户总数的42.8%，年均增长54%，平均每个合作社有61户农户。

合作社数量持续快速增长，动因包括三方面。一是生产有需要。随着现代农业发展，必须解决小生产与大市场有效对接问题。合作社应运而生，组织带领分散农户发展农业生产，拓宽产业领域，延伸产业链条，提升农业竞争力，发挥了内连农户、外接市场的桥梁纽带作用。二是农民有意愿。农民群众切实感受到了合作社在提供低成本便利化生产经营服务、解决就业、增加收入等方面的积极作用，自愿办社入社的热情不断高涨。发展合作社成为农民的自觉选择。三是政府有引导。政府对合作