目 录
一、财务管理的概念…………………………………………………………………2
（一）财务管理的概念………………………………………………………………2
（二）财务管理的目标………………………………………………………………2
（三）财务管理的环境………………………………………………………………2
二、合作社财务管理的必要性………………………………………………………2
三、财务管理中存在的问题 ………………………………………………………2
（一）从业务环节分析，主要出现的问题…………………………………………3
（二）专业合作社财务管理制度的不健全、不规范………………………………3
（三）专业合作社财务人员具备的财务知识不够全面……………………………3
（四）资金来源去向不明确…………………………………………………………3
四、农村合作社财务管理问题产生的原因分析……………………………………3
五、解决农村专业合作社财务管理问题的建议……………………………………4
（一）给予专业财务管理人员对合作社财务人员进行培训………………………4
（二）完善财务管理制度，加强财务人员对财务核算的真实性、完整性、准确性………………………………………………………………………………………4
（三）组建专业的财务人员队伍……………………………………………………4
（四）拓展新的资金渠道，弥补合作社资金不足的问题…………………………5
（五）建立收益分配制度及社员的收益分红制度…………………………………5
六、结论………………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
一、财务管理的概念
（一）财务管理的概念
财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
（二）财务管理的目标
从根本上说，财务管理的目标取决于企业的目标，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。创办企业的目的是盈利。已经创办起来的企业，虽然有改善职工待遇、改善劳动条件扩大市场份额、提高产品质量、减少环境污染等多种目标，但是，盈利是其最基本、最一般、最重要的目标。盈利不但体现了企业的出发点和归宿，而且可以概括其他目标
