浅议集团公司资金“收支两条线”管理制度的利弊

摘要：企业资金收支两条线管理模式对企业打造高效、规范的财务管理系统，实现资金的集中科学管理，加强和完善企业内部控制系统，最大限度提高资金使用效率有着十分重要的意义。现就自己多年财务工作经历，浅谈对资金收支两条线管理制度的认识。

关键词：资金管理收支两条线

 目录

一、资金收支两条线管理模式简介 1

二、资金收支两条线管理模式的运用 2

（一）.旧资金管理模式的缺陷 2

（二）.“收支两条线”资金管理模式的特点 2

（三）.资金“收支两条线”管理模式的构建 3

三.资金“收支两条线”管理模式在集团公司中的应用 3

四.集团公司资金“收支两条线”管理制度的利弊 4

（一）.该管理制度的优势 4

（二）.该管理制度的弊端 5

五.对集团公司实施“收支两条线”资金管理的建议 5

1．结合实际选择资金管理模式 5

2.建立健全相关制度 5

3．强化银行账户管理 5

4．强调结算纪律，严禁坐支资金 5

5.健全资金监测保障机制 6

结束语 6

参考文献 6