目 录
一、加强新农村专业合作社财务管理的重要性…………………………… 2
二、现在的新农村专业合作社财务管理上容易出现的问题……………… 2
（一）资金短缺……………………………………………………………… 2
1、内部实际注册资金少…………………………………………………… 2
2、外部资金筹措能力低…………………………………………………… 3
（二）资金管理不规范……………………………………………………… 3
1、资金管理中会计核算不规范……………………………………………… 3
2、国家补助资金往往被少数人控制……………………………………… 3
3、项目经费使用情况缺少审计监督………………………………………… 3
（三）内部控制制度不完善………………………………………………… 4
（四）收益分配机制不健全………………………………………………… 4
（五）内部人控制问题较严重………………………………………………… 5
三、改进新农村专业合作社财务管理状况对策建议……………………… 5
••（一）拓展融资渠道………………………………………………………… 5
1、强化内部融资能力………………………………………………………… 5
（1）完善内部资金互助组织………………………………………………… 5
（2）鼓励制度创新………………………………………………………… 5
2、健全外部融资机制………………………………………………………… 5
（1）加强规范运作…………………………………………………………… 5
（2）加强信用建设……………………………………………………………… 5
（二）健全内部控制………………………………………………………… 6
1、加强货币资金内部控制…………………………………………………… 6
2、加强资产内部控制…………………………………………………………… 6
3、完善民主治理结构…………………………………………………………… 6
（三）健全收益分配机制……………………………………………………… 6
1、建立公平、规范的分配机制………………………………………………… 6
2、 制定切实可行的合作社盈余分配办法…………………………………… 7
3、实行合作社财务分开………………………………………………………… 7
（四）强化审计监督………………………………………………………………7
（五）提高合作社成员业务素质…………………………………………………7
1、合作社要加强业务培训…………………………………………………… 7
2、政府应帮助培养财务管理人才…………………………………………… 7
参考文献……………………………………………………………………… 8
正文：
一、加强新农村专业合作社财务管理的重要性
•新农村专业合作社是由分散的农户组成的利益共同体，他们通过股份合作等形式组织成立，从事专业的生产。这种合作形式是在我们中国农村家庭承包责任制的承包经营基础上发展而成的，引导分散的农户进入市场，促进农业产业化发展的一种重要经营形式。现阶段常见的农民专业合作社有水果和蔬菜的种植、合作养殖业、茶叶等农副产品生产销售。
目前我国新农村专业合作社已经进入了快速发展时期，作为一种股份合作的经营共同体，财务的管理的规范在合作社发展中具有非常重要的作用。规范的财务管理能保障合作社成员利益。
首先，新型农村专业合作社的成立是为了合作共赢。例如，农民成立茶叶专业合作社，可以通过合作社打造品牌，取得更好的收入，获取更高的利润。因此，明确合作社成员的利益分配关系以及财产关系，就需要建立完善的财务管理制度。
