新农村专业合作社财务管理问题的研究7

目录

一、财务管理的内涵 2

二、农村专业合作社的财务活动 2

（一）筹资引起的财务活动 2

（二）投资引起的财务活动 2

（三）经营引起的财务活动 2

（四）分配引起的财务活动 2

三、财务管理在新农村专业合作社经营管理中的作用 2

（一）有利于合作社合理利用资金 2

（二）有利于合作社成本控制 2

（三）有利于促进农民专业合作社的健康发展 3

四、专业合作社财务管理存在的问题 3

（一）资金缺乏，筹资难度大 3

（二）资产管理混乱 3

（三）分配制度不健全 3

（四）财务人员配备素质不高，会计基础工作薄弱 3

五、对农村专业合作社财务管理的建议 4

（一）拓展资金渠道，弥补资金短缺问题 4

（二）建立健全财务管理体系 5

（三）加强财务人员队伍的专业化建设 5

（四）健全收益分配制度 6

六、结论 6

参考文献 7

一、财务管理的内涵

财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。

二、农村专业合作社的财务活动

（一）筹资引起的财务活动

筹集资金是农民专业合作社生产经营活动的前提条件。合作社可以吸引社员投资，向银行和信用社借款等筹集资金。这表现为合作社资金的收入。它是合作社资金运动的起点。

（二）投资引起的财务活动

合作社筹资的目的是为了把资金运用于生产经营活动以便取得盈利。合作社把筹集到的资金投资于合作社内部用于购置固定资产、无形资产等，便于形成合作组织对内投资。目前合作社由于其自身发展的局限，还没有对外的投资活动。

（三）经营引起的财务活动