浅谈企业如何控制成本 (2)

目录

浅谈企业如何控制成本 1

一、 企业的现状 1

二、企业成本控制存在的问题 1

三、企业控制经营成本及基础性工作的建议 2

1、加强企业管理，严格控制原材料的费用 2

2、提高劳动生产的效率，使每单位产品的人工费用降到最低 2

3、降低能源的消耗，生产的过程中应时刻控制辅助生产费用的耗费 2

4、加强对产品生产车间的管理，使单位生产成品应分摊的制造费用降低 2

参考文献 3

浅谈企业如何控制成本

[摘 要]企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，加强公司成本控制也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，公司要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营,公司才能在竞争中立于不败之地。因此,公司成本控制也尤其重要。对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。本文利用实例进行分析，试探讨成本控制的合理方法。从成本控制基础到成本控制原则及如何控制成本来论述。

[关键词]成本     成本控制     成本控制原则     控制方法