目 录
一、货币资金内部控制的概述
（一）货币资金内部控制的定义……………………………………………….1
（二）销售环节货币资金内部控制的内容…………………………………….1
（三）货币资金内部控制对企业的意义…………………………………………2
二、信邦建材公司销售环节货币资金内部控制存在的问题……………………..3
（一）库存商品粗放管理…………………………………………………………3
（二）应收账款管理不当……………………………………………………….4
（三）销售价格管理不严………………………………………………………..5
(四) 发货与开发票管理不严………………………………………………….6
三、信邦建材公司销售环节货币资金内部控的对策………………………………7
(一)加强库存管理……………………………………………………………….8
(二)加强应收账款管理………………………………………………………….9
(三) 加强销售价格控制管理…………………………………………………..9
(四) 加强发货与开发票管理………………………………………………….10
参考文献………………………………………………………………………....11
内容摘要
货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产，是企业资产的重要构成部分，是进行生产经营活动必不可少的条件。由于企业货币资金内部控制欠缺及不完善，给舞弊者留下了可乘之机。对于销售企业货币资金内部控制存在的一些问题，如库存商品的粗放管理、应收账款管理不当、销售价格管理不严、发货与开发票控制管理不严等方面原因造成资金紧张，各种各样的原因会造成销售企业某一环节资金积压、资金短缺，影响销售企业的经营成果。本文着重对销售企业货币资金内部控制存在的一问题进行分析，提出一系列改进措施，总之一个企业要想良好地发展，必须合理筹划资金，使有限的资源发挥最大的作用。针对销售环节货币资金管理工作中存在的漏洞，对完善销售环节货币资金内部控制做出可行性方案。
【关键词】 企业，销售，货币资金，内部控制
