浅析企业应收账款的管理与对策

浅析企业应收账款的管理与对策

目录

加强企业应收账款管理的意义

企业应收账款管理的问题及成因

激烈的市场竞争造成应收账款居高不下

相关职能部门的责任不明确，考核不到位

企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润，提高产品的市场占有率

企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想

企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控

缺乏信用管理

企业内部控制不严格，激励机制不合理

经营者法制观念淡薄，自我保护意识薄弱

加强企业应收账款有效管理的策略

建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度

建立客户管理档案对客户进行资信评价

实施具体的信用标准

制定最佳收账政策

加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户

建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力

发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况

制定应收账款回收责任制

参考文献

内容摘要

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是伴随着商业信用的产生而产生的，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目，企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况，能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大，对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行，能否提高资金使用效率。关键词：应收账款 管理 对策