浅析企业生产成本管理

浅析企业生产成本管理 

目  录 

一、关于生产成本·1

（一）成本的发展与完善·1

（二）成本核算的概念·1

（三）成本核算的重要性·1

二、企业生产成本核算的基本内容·2

（一）生产费用的项目·2

  （二）期间费用的项目·3

三、企业成本核算的几个常见问题·3

（一）人员职责不明确，成本观念较差·3

（二）小批量、新产品订单多，常无利可图·3

（三）海关账/财务账/仓库实存的材料库存不一致·4

（四）人工成本浪费多·4

四、企业成本核算常见问题的解决对策·4

（一）制订奖惩规范，明确职责，培训成本意识·4

（二）小批量、新产品订单的《成本预测分析》 4

（三）对材料仓库进行规范管理及核算·6

（四）建立规范合理的制度，有效管理人工成本·6

　参考文献·7

内容摘要

生产成本管理是企业财务管理的核心部分。企业的生存命脉是——赢利。要获得尽可能高的利润，就一定要做好成本控制。公司是亏损或赢利，其赢亏数额，亏损的原因在哪里，要如何才能够赢利等等，都是财务人员应该提供给管理层的信息。核算与分析成本费用，并促使企业挖掘内部潜力，提高经济效益。要善于利用记账的数据做财务分析，从财务的角度找出企业经营管理中的漏洞及解决办法，要主动为企业的预测、决策、规划、控制等管理工作提供及时、有效的信息。

本论文从生产成本的发展、概念及重要性开始，介绍了企业生产成本管理的主要内容，提出了企业常见的几个成本管理问题，如：人员职责不明确，成本观念较差；小批量、新产品订单多，常无利可图；海关账/财务账/仓库实存的材料库存不一致；人工成本浪费多等，并利用所有知识和工作经验，提出了解决方案。

关键词：成本核算、制度规范、成本预测、三账一致