浅谈成本管理在印刷包装行业应用中的问题与对策
目 录
目录……………………………………………………………………………… 1
摘要……………………………………………………………………………… 2
一、针对成本管理理论知识的简述………………………………………………3
成本管理概述…………………………………………………………… 3
(二)成本管理的目的……………………………………………………………3
(三)成本管理的作用……………………………………………………………3
(四)成本管理过程………………………………………………………………3
二、分析加强成本管理的必要性…………………………………………………4
(一)印刷包装行业的市场前景的不理想………………………………………4
(二)印刷包装市场靠国内需求支撑 ………………………………………… 4
三、印刷包装企业成本管理存在的问题…………………………………………5
(一)了解非增值作业的产生……………………………………………………5
(二)不能达到精益生产影响印刷厂的停机时间………………………………6
四、提出加强成本管理的建议……………………………………………………7
(一)对成本管理策划的思考与认识 ………………………………………… 7
(二)考虑审计成本控制的方式的来加强成本管理 ………………………… 8
五、加强成本管理的意义…………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………10
摘 要
成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此，成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展到产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。
关键字：印刷包装行业，成本管理，审计，成本策划
