摘 要
对国有企业经营者进行薪酬制度改革，通过有效的薪酬激励是解决代理问题的有效方法之一，本文在分析薪酬激励的理论基础上，分析了国企经营者薪酬制度的现状，提出了四位一体的薪酬体系，即薪酬计划包括基本薪金、年度奖金、相应的职务消费和福利待遇、以市场价值为基础的长期激励（以股票期权为主），并设计了具体实施方案，最后也分析了我国实行这种薪酬制度在政策环境上尚需要完善的地方。
关键词：经营者，薪酬
目 录
一、 国企经营者薪酬激励计划设计的目的与意义…………………3
二、 薪酬激励的理论依据……………………………………………3
三、 国企经营者薪酬激励制度的现状分析…………………………4
四、 国企经营者薪酬激励计划的设计与实施建议…………………5
以市场价值为基础的长期激励计划的设计和实施……………5
国企经营者薪酬激励计划的设计和实施应注意的问题………9
改善国企经营者薪酬激励计划的政策环境的建议……………9
参考文献………………………………………………………………12
