目 录
一、现代企业成本管理概述…………………………………………………………1
（一) 在新经济时代成本管理观念…………………………………………………1
（二）现代企业成本管理的立足点…………………………………………………2
（三） 现代企业成本管理的思考…………………………………………………4
二、现代企业成本管理中的主要问题………………………………………………5
（一）员工参与成本管理意识淡漠…………………………………………………5
（二）成本管理片面…………………………………………………………………5
（三）忽视了“质量成本”管理……………………………………………………5
（四）成本管理方法落后……………………………………………………………6
三、我国运用现代成本管理的对策…………………………………………………6
（一）明确战略定位…………………………………………………………………6
（二）根据市场需求设计产品………………………………………………………7
（三）与产品相关各环节的成本控制………………………………………………7
四、进行成本管理时应注意的问题…………………………………………………7
（一）正确处理好市场与成本管理的关系…………………………………………7
（二）正确处理当前利益和长远利益的关系………………………………………8
（三）正确处理好企业效益和社会效益的关系……………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
内容摘要
企业成本的管理已经成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策，随着企业的全球化、竞争的日趋激烈化，当今企业应该树立正确的成本管理机制。本文着重论述现今企业成本管理机制的良性转化，以及对相应措施的几点看法。现代企业是能够完全面对市场竞争，产权明晰，自主经营，自负盈亏，对投资者承担资本保全增值负责的经济实体。随着经营机制的的转型和经营环境的变化，新经济时代信息技术的广泛应用使得“成本”这一影响企业竞争与效益的重要因素，越来越引起管理者的重视。
关键词： 企业成本 有效管理 新经济时代
