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文档题目: |
浅谈龙应注塑公司成本管理中存在的问题及对策 |
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上传会员: |
epcn001 |
提交日期: |
2013-07-25 17:15:28 |
文档分类: |
会计 |
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浅谈龙应注塑公司成本管理中存在的问题及对策 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:6956 目 录 一、企业概况 1 二、加强成本管理的重要性 1 三、龙应公司成本管理存在的问题 2 (一)成本管理认识不足 2 (二)成本控制管理工作不到位 2 (三)成本激励约束机制尚未健全 3 (四)成本核算不完整,成本标准不明确 4 (五)质量标准不成熟、不明确,增加质量成本 4 (六)整体技术水平低、创新动力不足 4 (七)非生产性费用开支过大,期间费用高 5 四、完善对策 5 (一)加强成本意识,实行全员成本控制 5 (二)根据自身的特点选择适当的成本管理方法 5 (三)建立合理的成本激励约束机制 6 (四)加强成本核算,制定成本标准 7 (五)完善质量体系、加强培训、提高全员质量意识降低成本 7 (六)技术与经济相结合,不继提高技术水平降低成本 7 (七)加强期间费用管理,控制不合理支出 7 参加文献: 9
内容摘要 一个企业要想在保证产品质量和功能的前提下,以较少的耗费获得更好的收益,应当说加强成本管理是最有效的途径之一。成本管理是管理者在满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段。在企业的经济活动中,成本管理有着非常重要的地位,本文结合龙应注塑公司在成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。 【关键词】龙应公司 成本管理 控制成本 降低成本
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