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浅谈龙应注塑公司成本管理中存在的问题及对策

浅谈龙应注塑公司成本管理中存在的问题及对策
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-25 17:15:28
文档分类: 会计
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目   录
一、企业概况 1
二、加强成本管理的重要性 1
三、龙应公司成本管理存在的问题 2
(一)成本管理认识不足 2
(二)成本控制管理工作不到位 2
(三)成本激励约束机制尚未健全 3
(四)成本核算不完整,成本标准不明确 4
(五)质量标准不成熟、不明确,增加质量成本 4
(六)整体技术水平低、创新动力不足 4
(七)非生产性费用开支过大,期间费用高 5
四、完善对策 5
(一)加强成本意识,实行全员成本控制 5
(二)根据自身的特点选择适当的成本管理方法 5
(三)建立合理的成本激励约束机制 6
(四)加强成本核算,制定成本标准 7
(五)完善质量体系、加强培训、提高全员质量意识降低成本 7
(六)技术与经济相结合,不继提高技术水平降低成本 7
(七)加强期间费用管理,控制不合理支出 7
参加文献: 9

内容摘要
一个企业要想在保证产品质量和功能的前提下,以较少的耗费获得更好的收益,应当说加强成本管理是最有效的途径之一。成本管理是管理者在满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段。在企业的经济活动中,成本管理有着非常重要的地位,本文结合龙应注塑公司在成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。
【关键词】龙应公司 成本管理 控制成本 降低成本

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