浅析我国中小企业存货管理中存在的问题及解决对策

摘要

    改革开放三十多年，我国经济增长迅速，中小企业在其中起到了很大的作用，是我国经济建设的主要力量。然而,存货管理问题制约着我国中小企业的健康发展。在飞速发展的经济时代，企业必须重视存货管理。本文通过提出中小企业存货管理中没有科学的采购计划，采购阶段职权划分不清，存货的收入、发出、结存缺乏真实记录，以及管理制度和内部控制的不健全为出发点，联系中小企业现状、特色来阐明中小企业加强存货管理的重要性。并依据当前的经济形势提出企业应当制定科学的采购疾患，明确存货岗位各项人员的职责，实施现代科学管理,加强内部控制等方法来应对激烈的市场竞争.

关键词： 中小企业 ，存货管理 ，问题 ，对策

目录

绪论 4

2、中小企业的划分 5

3.存货管理的基本理论 6

3．1存货的概念 6

3.2存货管理的含义 6

4、存货管理在中小企业经济发展中的地位 7

4.1存货的确认、计量直接关系到中小企业的盈利状况 7

4.3存货占用比较多的资金 7

5.中小企业的存货管理上现状分析 7

5.1没有科学的采购计划 8

5.2存货管理岗位职权划分不清 8

5.3存货的收入、发出、结存缺乏真实记录 8

5.4存货管理方式不完善 9

5.5内部控制制度不完善 9

6对存货管理中的问题形成原因分析 9

6.1家族式经营模式 9

6.2管理者自身素质不高 10

6.3集权的管理模式使得中小企业管理缺乏内部约束性 10

6.4不重视内部审计工作 10

7.改进中小企业存货管理的对策及措施 11

7.1制定科学的采购计划 11

7.2明确存货岗位各项人员的职责 11

7.3健全存货收发存制度 11

7.4采用现代存货管理手段，加强存量信息追踪分析，严格存货控制管理 12

7.5加强内部控制，建立健全内部控制制度 12

7.6加强外部监管力度 13