石油装备制造业抽油杆成本分析与控制

摘    要

成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。随着石油装备制造业的日趋成熟，市场化的竞争也愈发激烈，尤其是一些常规产品，如石油专用抽油杆产品，技术上已经成熟，很难取得大的突破。在这样的情况下，科学的成本控制显得尤为重要，专业的成本管理成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要方法。

本文研究了山东某石油装备制造业企业的抽油杆产品的成本控制问题，通过对产品成本构成的分析、成本性态分析和盈亏平衡分析，提出了该公司成本管理的对策。

                                  

关键词：  成本构成   问题   分析   措施

目            录

一、抽油杆产品成本分析与控制的意义 1

（一）成本控制是适应国内外石油开采行业发展趋势的需要 1

（二）成本控制是提升企业盈利空间的重要途径 1

（三）成本控制是提升经营管理水平的有效平台 1

二、A公司抽油杆产品成本管理概述 1

（一）A公司基本概况 1

（二）A公司抽油杆成本构成分析 1

（三）A公司抽油杆成本性态分析 2

（四）A公司抽油杆盈亏平衡点分析 3

三、A公司抽油杆产品成本管理中存在的问题 4

（一）材料成本高，采购成本控制缺乏科学的过程管理 5

（二）制造费用比重过大，缺乏成本管理制度 5

（三）分配制度不合理，人工成本过高 5

（四）销售费用过高，销售提成制度存在重大缺陷 5

（五）固定成本高，边际贡献低，缺乏科学的成本控制方法 6

四、A公司抽油杆成本控制的措施 6

（一）材料成本控制措施 6

（二）人工成本控制措施 7

（三）制造费用控制措施 7

（四）销售费用控制措施 8

（五）盈亏平衡点对A公司成本和经营的指导 8

五、结论 9

参考文献 10