目 录
目录 2
摘 要.........................................................................3
第一章 应收账款的含义及功能 ..................................................3
1.1 应收账款的含义及特征.................................................3
1.2 应收账款的功能.......................................................4
第二章 应收账款现状分析 4
2.1 琪邦照明电器厂应收账款现状 4
2.2 琪邦照明电器厂三年应收账款情况分析 4
（1）变动趋势分析......................................................5
（2）增加速度分析......................................................5
（3）资金周转速度分析..................................................5
（4）账龄分析..........................................................6
（5）客户构成分析......................................................6
2.3 琪邦照明电器厂应收账款面临的风险分析 7
（1）流动性风险........................................................7
（2）坏账损失风险.......................................................7
（3）客户信用风险......................................................7
第三章 琪邦照明电器厂应收账款管理中存在的主要问题 8
3.1缺乏专门的信用管理部门和专业信用管理人员 8
3.2缺乏信用政策，信用风险管理严重滞后 9
3.3忽视社会信用，盲目依赖合同控制 9
3.4合同执行不到位.......................................................10
3.5应收账款内控制度不完善，日常管理松散 .11
3.6应收账款基础资料不健全 12
第四章 对 琪邦照明电器厂加强应收账款管理的建议 12
4.1 转变经营观念，重视资金管理 12
4.2 树立品牌战略，提高产品市场竞争力 13
4.3 完善应收账款管理组织机构 13
4.4 防范信用风险，控制应收账款发生 13
4.5 完善应收账款日常控制措施 13
4.6 积极处理逾期应收账款 14
第五章 结论..................................................................14
参考文献 14
琪邦照明灯饰厂应收账款管理的相关问题分析
[摘 要] 市场经济条件下，企业之间的商品交易基本上都是通过赊销方式来实现的。赊销作为一种重要的促销手段，对于扩大产品销售，增加销售收入和利润总额，减少库存积压，提高市场竞争力具有重要作用。但是，随着信用销售的增加，应收账款也会随之增加。如果不对应收账款实施有效的控制和管理，必将导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本提高、经营利润下降、资金周转不畅、财务风险巨增的局面，进而影响企业稳定、健康发展。因此，如何加强应收账款管理，是当前企业管理者面对的重要课题。
[关键词] 琪邦照明电器厂 应收账款 管理对策
