目 录
一、乐乐食品厂企业财务危机综述------------------------------------------------2
二、财务危机成因：外因和内因---------------------------------------------------2
外因------------------------------------------------------------------------------2
内因------------------------------------------------------------------------------3
三、乐乐食品厂现状下的对策------------------------------------------------------4
（一）资产盘活，减少负债，增加现金流量------------------------------------4
（二）企业领导人通过学习，提高经营能力------------------------------------4
（三）加强内部控制，落实全面质量管理---------------------------------------5
（四）建立财务预警机制------------------------------------------------------------5
（五）提高员工积极性，建立企业文化------------------------------------------5
（六）加强和代理商合作，引入合伙人概念------------------------------------5
（七）积极向外寻求专业服务和合作---------------------------------------------6
参考文献---------------------------------------------------------------------------------6
乐乐食品厂企业财务危机综述。
乐乐食品厂是一家生产销售冷冻饮品的中小企业。前生是市供销社下属的食品厂，90年代国企改革中成承包责任制，由于效益良好，1999年为了扩大生产，购买土地，建了新厂，投入新设备。然而，搬入新厂后，销售并未提高，在2002年末，经过协商，三位老板中的俩位撤资退出，由现任老板独自经营至今。因各种原因，企业一直处于负债经营中，最近几年，更是深陷财务危机。
