目 录
一、薪酬的概述…………………………………………………………………2
（一）薪酬意义…………………………………………………………………2
（二）薪酬的组成………………………………………………………………2
二、公司薪酬管理制度的不完善………………………………………………2
（一）薪酬的分配方式简单……………………………………………………2
（二）分配行为不公平、不合理………………………………………………2
（三）薪酬制度缺乏透明性……………………………………………………2
（四）忽视非经济报酬的作用…………………………………………………3
三、公司薪酬制度改变的客观条件与思路……………………………………3
（一）提高对企业员工内在薪酬的重视度……………………………………3
（二）给予更多机会的公平性和有竞争力的薪酬，激励员工………………3
（三）薪酬体系的透明度………………………………………………………3
（四）加强工作分析和职位评价………………………………………………3
（五）推出多元化的福利项目…………………………………………………4
参考文献……………………………………………………………………………4
薪酬的概述
（一）、薪酬的意义
薪酬是指企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的劳动、努力、时间、知识、技能、经验与创造所付给的报酬。其实质是一种市场交换或交易，反映了劳动力要素市场的价值规律。
