加强财务集中管理 提升企业竞争力——创元科技股份有限公司

摘  要：财务集中管理已经成为当前企业降低运营成本,控制经营风险，提高公司整体竞争能力的一把利器。创元科技股份有限公司在近年对财务管理模式进行的集中改造，强化一级法人制度，实现了从财务分散管理模式向财务集中管理模式的过渡，在一定程度上完善了财务管理功能，防范和化解经营风险，强化管理职能，加快公司由粗放式向集约式经营的转变。但是企业现行财务集中管理模式还是凸显出一些不完善和不适应公司发展需求的地方,需要进行进一步的完善。针对上述问题,本文希望以创元科技股份有限公司财务管理为研究对象并提出相关建议。

关键词：财务集中管理  经营风险  竞争力

目录

前言1

一、财务集中管理的概述2

（一）财务集中管理的定义2

（二） 财务集中管理的可行性2

（三） 财务集中管理加强的策略3

1.提供信息，增强管理科学性功能3

2.强化集团资本经营意识，调剂资金的功能3

3.采用财务集中管理，降低管理成本3

4.增强信用，扩大融资3

二、创元科技股份有限公司财务管理概况4

（一）公司简介4

1.公司主要经营的产品4

2. 目前的经营模式4

（二）公司财务管理的现状4

1.总公司与子分公司没有很好的进行集中管理制度4

2. 集团公司无法对各子公司进行有效的监控5

三、相关建议5

（一）强化企业财务集中管理制度5

（二）提高财务集中管理认知度，强化财务会计监督5

四、结论6

参考文献6

致  谢6