企业预算管理研究

[关键词]：企业预算管理  研究  对策1

一、背景资料1

二、企业预算管理现状分析2

三、企业预算管理存在的具体问题分析2

1、对预算管理理解不到位，全员参与性差2

2、财务预算重点放在生产经营领域，对资本支出项目缺乏必要的谨慎预算2

3、财务预算编制忽视对市场的调研与预测，预算的准确率难以把握2

4、预算编制方法不到位，预算程序不合理3

5、财务预算管理缺乏有效的考核与激励措施3

四、解决问题的对策研究3

   1、领导重视，加强宣传和培训，促进科学的全员参与管理3

2、采用先进技术和方法，提高全面预算水平3

3、“面向市场”，使预算指标经得起市场的检验4

4、加强企业长远规划，合理安排企业资源4

5、建立严密的预算机制和考核体系，增强全面预算管理的综合效果4

五、结论4

企业预算管理研究

[摘 要]：目前我国企业对预算工具的使用程度还不够，全面预算方法没有得到足够的重视。企业对全面预算管理的运用范围不全面，预算工具使用不专业，造成了企业对资金、成本和业务的控制不完全，对未来经营业绩的预测不准确，对可能存在的风险规避能力缺失。全面预算管理研究应该得到企业的重视，首先企业要提高对全面预算管理的理解，在实际运用时要提高预算技术与水平，同时要保证预算管理制度与机构的设置规范全面。本文将对我国目前企业预算管理中存在的问题进行分析并针对这些问题提出对策。   

[关键词]：企业预算管理  研究  对策