企业内部控制制度建设研

企业内部控制制度建设研究1

一、  企业内部控制的现状及存在的问题  1

（一）企业内部控制的现状 2

（二）企业内部控制存在的问题 2

二、内部控制存在问题的成因  2

（一）双元控制主体的矛盾 2

（二）各种监督机制弱化 3

（三）企业文化落后、内部控制执行者素质不高 3

三、企业内部控制的对策 3

（一） 规范法人治理结构 4

（二）明确内控目标、改善内控方法 4

（三） 做好企业内控的基础性工作4

四、新形势下创新内部控制制度的一点建议 5

结语5

参考文献6

企业内部控制制度建设研究

[摘 要] 在知识经济到来的今天，影响企业经营的环境不仅日益复杂，而且越来越不稳定，市场竞争更是日趋激烈，如何增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，成为企业最关注的问题，内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。所谓内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。

[关键词] 企业制度  企业内部  企业建设研究