新农村专业合作社财务管理问题的研究

<一、农民专业合作社的概念>2

<二、规范农村专业合作社财务管理的意义>2

<三、农村专业合作社财务管理存在的问题>2

<（一）重视程度不够>2

<（二）资金筹集困难>3

<（三）财务人员素质较低>3

<（四）财务管理意识不强>3

<四、加强农村专业合作财务管理的建议>4

<（一）高度重视合作社的财务管理>4

<（二）树立正确的财务管理理念>4

<（三）完善财务制度>4

<（四）建立法规范的分配机制>5

<（五）提高财务人员素质>5

<五、总结>5

<参考文献>6

一、农民专业合作社的概念

农民专业合作社的概念是指《中华人民共和国农民专业合作社法》（以下简称为《农民专业合作社法》）对农民专业合作社的定义是：“农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类产品的经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织”。这一定义包括三方面的内容：第一，农民专业合作社坚持以家庭承包经营为基础；第二，农民专业合作社由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者组成；第三，农民专业合作社的组织性质和功能是自愿联合、民主管理的互助性经济组织。可以把农民专业合作社简略地理解为“遵循合作社原则的企业”。这包括两个方面的含义：一方面，合作社是企业；另一方面，合作社不同于一般的企业，有着自身的特点，这个特点就应遵循合作社原则。