目 录
一、财务危机的定义…………………………………………………………………2
二、财务危机的表现形式……………………………………………………………2
三、中小企业财务危机预兆…………………………………………………………2
四、引发中小企业财务危机的成因分析……………………………………………3
（一）外部因素分析…………………………………………………………………3（二）内部控制失效…………………………………………………………………4
(三)财务危机意识淡薄 ……………………………………………………………4
(四)会计信息失真 …………………………………………………………………4
(五)企业资产流动性差及筹资困难 ………………………………………………4
（六）货款回笼不及时及坏账的产生………………………………………………4
（七）投资决策失误及资本结构比例失调…………………………………………5（八）盲目扩张自我预估能力不足…………………………………………………5
（九）大量借款所需支付的巨额利息………………………………………………6
三、中小企业的财务危机的应对策略………………………………………………6
（一）树立危机和加强内部人员财务风险防范意识………………………………6
（二）建立健全的管理体系推行合理的减员增效合理控制成本…………………7
（三）建立企业的财务风险预警机制………………………………………………7
（四）加强资金管理降低库存调配提高资金周转率………………………………7
(五)完善企业筹资工作 ……………………………………………………………7
（六）适当调整企业类型和产业结构以适应市场需要……………………………7
（七）了解行业大背景、客户及竞争对手情况不盲目接单和投资………………8
四、结论………………………………………………………………………………8
参考文献
一、财务危机的定义
财务危机也称财务困境,近年来,国内外的众多学者对其进行了深入的研究与探讨,但对于其定义的硏究并没有统一的标准。财务危机既包括经济失败、技术性无力偿债、资不抵债以及破产等,也包括处于这几种状态之间的各种情况,即财务危机既是一种状态结果又是一个过程。经济失败是财务危机的开端,无力偿债和资不抵债表明公司已处于严重的财务危机状态了,破产是财务危机的一种极端表现形式,也是财务危机的结果。从这个定义中,我们可以看出财务危机有轻重之分,应把财务危机与财务困境分开,从轻微的资金管理技术性失败到大规模重组这个过程为财务困境阶段,从大规模重组到企业破产这个过程为财务危机阶段,这样又体现了财务危机的动态性和循环性。
