新农村专业合作社财务管理问题的研究

一、新农村专业合作社财务管理概述2

二、农村专业合作社财务管理方面存在的主要问题2

（一）营运资金筹集难2

（二）财务管理制度不健全，核算不规范2

（三）财会人员素质普遍偏低，专业知识缺乏3

（四）利益分配制度混乱3

（五）会计核算基础差4

三、农村专业合作社财务管理对策分析4

（一）拓宽新农村专业合作社融资渠道4

（二）加强会计核算，强化内部财务管理5

（三）加强财会人员队伍建设，提高财会人员素质5

（四）建立合理的分配机制5

（五）建立财务审计制度，加强审计监督6

四、总结6

参考文献7

一、新农村专业合作社财务管理概述

农民专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来，维护和发展成员利益，自主经营，自我服务，自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。专业合作社形式较多，涉及到生产（包括种植、养殖）流通、消费等诸多领域。

据有关资料统计，截至2018年10月，全国范围内在工商部门注册登记的农民合作社达到125．9万家，出资总额达到22016亿元，合作社入社农户超过10000万户，约占全国农户总数的40％。合作社的快速发展，对于进一步增加农民收入、推动农业标准化生产、提高农产品质量安全和市场竞争力发挥了巨大的作用。作为新型的农业经营组织，合作社正逐渐成为构建新型农业经营体系、建设现代农业和新农村的重要力量，成为引领农民参与国内外市场竞争、带动农户进人市场的基本主体，成为发展农村集体经济的新型实体和现代农业科技成果转化与实用技术普及推广的重要平台，成为创新农村社会管理的重要而有效的组织载体。