新农村专业合作社财务管理存在的问题及对策

•一、新农村专业合作社财务管理存在的问题2

（一）财务制度不健全2

1.管理机构不健全2

2.内控制度不完善2

3.民主理财意识薄弱2

（二）会计核算不规范2

1.会计核算不规范2

2.成本核算不规范3

3.档案资料不完整3

（三）资金营运能力差3

1.资产管理不到位3

2.融资途径窄3

3.收益分配制 度不健全3

（四）审计监督不到位4

1.内审监督缺失4

2.财政监督不力4

二、构建新农村专业合作社财务管理的对策4

（一）建立和完善财务管理制度4

（二）强化资金管理制度5

（三）健全收益分配制度5

（四）建立财务审计制度，加强审计监督5

（五）加大政策扶持力度，扩大筹资渠道，增加资金实力5

1、设立扶持新农村合作经济组织发展专项资金5

2、加大筹资渠道6

（六）加强财务会计人员团队建设，提高综合素质6

1、引流6

2、奖惩6

3、定期学习6

（七）全民推广财务管理意识，普及财会知识6

1、定期组织财务知识公益讲座，下乡到村镇6

2、普及财会知识、加大宣传到村户7

3、提高民主理财意识及防骗能力7

结束语7

参考文献7

•一、新农村专业合作社财务管理存在的问题

财务制度不健全

管理机构不健全

多数的新农村合作社经营规模小、成员少、业务 运作比较简单，而且很多都没有设置财务管理机构，也没有设置会计出纳岗位，整个合作社的社员都很少，懂财务管理方面的就没几个，更不用说专业会计。全国多数合作社是委托代理会计作账，或临时聘请其它人员结算账目，以作流水账为主，应付了事。有的出纳人员由会计、出纳一人担任，有的出纳人员由廾事担任。

内控制度不完善