中小企业财务危机的成因及对策

一、摘要…………………………………………………………………2 

二、中小企业财务危机的成因…………………………………………2

（一）同业竞争激烈……………………………………………………2

（二）业务拓展能力有限，新老用户都开发不畅……………………2

企业开展业务的传统方式分析…………………………………2

与原有客户的互动沟通情况不良………………………………3

（三）企业内部环境严峻，成本居高不下……………………………4

（四）投资决策失误，盲目扩张，且风险防范意识薄弱………… 4

（五）融资能力有限，贷款多，利息高，企业财务状况崩溃… 4

三、中小企业的财务危机的应对策略………………………………… 4

加强企业内部人员建设及培养，避免不必要的业务量流失…4

建立企业的财务风险预警机制，提高企业内部控制能力……5

整合资源，恰当引入部分业务，丰富消费者需求……………5

分析当下的营销模式，挑选行之有效的方式…………………5

业务形式的突破，提高融资能力，但不盲目扩张……………6

四、参考文献……………………………………………………………6

中小企业财务危机的成因及对策

摘要：

中小企业是相对大型企业而言，无论是我国乃至全世界中小企业在社会经济中都占据了重要的地位，为社会生活做出了突出贡献。

首先中小企业为城镇居民提供了大量的就业岗位，就业得到解决，社会的安定性就更有保障，同时地方政府的税收也得到大幅度的提升，地方经济得到更好的发展。但中小企业无论人力，物力，财力各方面资源都远远不及大企业，以致中小企业想要取得长足发展困难重重，据不完全统计我国中小企业的寿命仅为2.5年，中小企业在社会生活中扮演如此重要的角色，却不得发展，因此对于中小企业的探谈显得极为重要，今天我们从中小企业财务危机的成因及对策方面进行解析和交流。