目录
一、引言... ... ... ... ...........................................1
二、小微企业财务管理中存在的问题..................1
（一）财务管理的重视程度不够..........................1
（二）缺乏完善的财务管理制度..........................1
（三）会计基础工作薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧.........2
三、小微企业财务管理问题的原因分析.................2
（一）中小企业管理模式是所有权与经营权的高度统一.........2
（二）企业的信用障碍问题..............................2
（三）小微企业的财务管理信息化程度不够..................3
四、强化小微企业财务管理的对策与建议...............3
（一）量体裁衣，选择合适的财务管理目标...................3
（二）加强财务管理意识，建立完善的财务管理制度............3
（三）提高企业自身素质，积极解决贷款难题.................4
（四）争取从社会多方面筹集资金.........................5
（五）投资管理要科学化................................5
五、结束语.........................................6
参考文献........................................7
强化小微企业财务管理的研究
摘要：我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并提出合理的改进建议。
关键词：中小企业；财务管理； 问题与对策
