强化小微企业财务管理的探讨

强化小微企业财务管理的探讨1

一、引言1

二、小微企业财务管理上存在的问题2

(一)财务管理模式僵化，“家族”色彩浓厚2

（二）融资困难，资金严重不足2

（三）投资决策缺乏科学性2

（四）财务人员素质低，对会计工作流程不规范、不严格2

三、小微企业财务管理问题的原因分析3

（一）筹资资金较为困难3

（二） 项目投资缺乏可行性3

（三）财务人员素质低，制度不健全3

（四）财务管理信息化意识比较薄弱4

四、强化小微企业财务管理的对策与建议4

(一)拓宽企业融资渠道4

(二) 面向市场，科学决策4

(三) 转变财务管理的认识，发挥财务管理的作用5

(四) 建立内部管理机制，加强物资资产管理5

五、结束语5

参考文献6

[1] 盘晓娟《中小企业面临的财务管理问题探讨》《商情》2009年26期6

[2] 王庆成，财务管理学.中国财政经济出版社，1999.6

[3] 荆新，王化成，刘俊彦《财务管理学》中国人文人学出版社，19986

[4] 李永梅:《财务管理创新研究》，现代商业，2007.366

[6] 刘维，邹建军，彭冬凌，《浅谈中小企业财务管理中的问题及对策》，现代商业，2007年10期6

强化小微企业财务管理的探讨

摘要:我国的市场经济改革背景下，对小微型的企业发展也有着很大的影响，企业间的市场竞争日益的激烈。小微企业自身的发展特征限制下，就使得在市场中的生存发展比较艰难，在这一严峻的发展形势下，小微企业就要注重在财务管理质量水平上的提升，只有从基础上得到了加强，才能更好的应对市场经济的变化。基于此，本文主要就小微企业财务管理的特征体现以及加强管理的作用加以分析，最后结合实际探究小微企业财务管理遵循的原则和优化策略，希望能通过此次理论研究，对小微企业的财务管理发展有所裨益。

关键词:小微企业；财务管理；现状