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文档题目: |
浅谈企业如何留住员工 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-10 10:06:32 |
文档分类: |
会计 |
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文档字数: |
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浅谈企业如何留住员工 当今社会是个知识经济时代,知识推动经济的作用日益明显。科技毫无争议是第一生产力,也是决定一个企业是否具有竞争力的重要因素,创新成为企业发展的必需,管理则成为效益的根本保证。而科技、创新、管理均源自于人才。因此人才与企业之间相辅相成,缺一不可!随着竞争进入白热化阶段,企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。从企业中高级管理人员到专业技术人员都是竞争对手争夺的焦点。 在我看来国有企业近几年的人才流失,很多时候这种现象是令人心痛。有专家指出,20%的人才创造80%的效益,可以想象这样的损失对国有企业的重创程度。面对目前石油行业的竞争加剧,求生存谋发展,就要招来人才、留住人才、培养人才、升华人才,那么国有企业人才流失,可以做以下几方面的努力。 一、人才开发与培训 很多国有企业的职工自从开展教育培训以来,取得了重大成绩,达到了前所未有的规模。就拿中原油田培训中心的国际化人才部来讲,2006年累计培训446人,16个班级。对这些人来说,无论是岗位技术还是个人素质,都有了很大的提高。但与此同时中原油田人才的年流失率还有3%。为什么企业在努力做好人才开发与培训时,人才还会流失呢?
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