企业资金危机根源分析

 企业资金危机根源分析

以前的企业所面临的市场环境几乎没有竞争，主要经营业绩良好或拥有充裕的资金，企业的生存就没有问题，有时候只需几个月的时间就能收回投资成本。利润的快速积累使经营者不用担心会发生资金危机。因此，市场销售与资金管理的关系被忽视了。在市场竞争日益激烈的今天，旧的管理模式已不能适应现在企业的发展，因循守旧，不求变革，只会把企业推向倒闭的绝路。

任何一位经营者都知道资金危机的严重性，也体会到它对企业存亡会造成多大的杀伤力。但是，为什么资金危机会在经营过程中重复出现？其根源何在？这是一个非常值得研究的课题。如果有人还是把此类资金危机当做单纯的资金问题，用传统的资金手段去解决，那么肯定要面对更大的灾难。此类资金危机不但不会自己消失，而且问题往往出在管理层。以下就资金危机发生的根本原因进行分析，谈谈自己的一些看法。

一、资金管理职能在策略规划上不受重视

我们要正视一个事实，即企业必须在竞争中求生存和发展，除了要有真实的利润来维持公司的生存外，企业长期发展所依赖的市场占有率也会起到关键性作用。因此企业经营者考虑策略项目的优先顺序时，就经常出现对资金规划的排挤效应，即忽略了对资金未来融通的安排。在一般企业的实务运作上，当经营者面临重大的投资决策时，常常缺少明确的资金评估信息。

由于市场机会稍纵即逝，处在“市场机会不再，资金流量不可知”的